DIRECTEUR DE PROGRAMME
Autres appellations en français : Directeur de projet ; Responsable de Projet
Autres appellations en anglais : Project Manager ; Program Manager ; Engagement Manager
Mission : Le Directeur de projet est responsable du pilotage d’un ou plusieurs projets, de la phase d’étude jusqu’à la réalisation, dans le cadre des objectifs fixés et en assurant le respect des impératifs de coûts, délai et de qualité. Il anticipe les impacts des transformations et conduit l’accompagnement au changement.
Activités principales :
- Assurer le pilotage d’un ou plusieurs projets (coûts, délai, qualité et risques)
- Arbitrer les affectations entre les différents projets
- Déployer la stratégie industrielle de l’entreprise sur les projets
- Déployer la démarche qualité sur les projets de l’entreprise (formation, procédures, etc.)
- Gérer le département “projet” (budget, reporting, etc.)
- Conseiller et assister les chefs de projets
- Participer aux recrutements de l’équipe
- Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients
- Superviser la conception et la réalisation de projets
- Négocier et rédiger les documents contractuels
Compétences requises :
- Gouvernance SI :
- Définir la stratégie du SI (offre et niveaux de services, choix de conception, de réalisation et d’intégration)
- Elaborer un schéma directeur et/ ou un plan d’urbanisation du SI
- Architecture fonctionnelle SI : connaître un ou plusieurs domaines métiers
- Intégration : organiser et coordonner l’ensemble des travaux d’intégration (matériel, logiciel, réseau, organisation… planification des tests)
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en cadrage projet :
- Analyser la demande du client, le besoin, les risques et opportunités du projet
- Analyser les propositions techniques et fournir une aide au choix
- Développement d’ouvrages, produits ou événements :
- Utiliser des méthodes lean et/ou agiles pour maîtriser un produit / un programme
- Monter un dossier de pré-qualification ou d’habilitation
- Gestion des risques :
- Cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité
- Piloter les risques projets (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning)
- Assurer le niveau de couverture des risques d’une entreprise, d’un projet… (assurances, plans d’actions…)
- Gérer une crise
- Gestion de la qualité, de l’hygiène, de la santé, de la sécurité et de l’environnement : définir les critères et niveaux de qualité attendus du logiciel, du SI, de l’ouvrage…
- Vente et négociation : analyser un Appel d’Offres/cahier des charges et prendre la décision d’y répondre (selon ses points faibles et forts, l’état de la concurrence…)
- Gestion d’entreprise :
- Assurer l’adéquation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains)
- Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles
- Résolution de problèmes complexes :
- Analyser une situation problématique dans un environnement complexe
- Elaborer et déployer une méthodologie de résolution
- Elaborer des préconisations, proposer des solutions et scénarii d’amélioration
- Gestion budgétaire, financière et économique :
- Estimer les coûts (de développement, lancement…) et évaluer le prix
- Elaborer un budget, l’optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes…)
- Evaluer les prestataires, leurs compétences et le rapport qualité/prix
- Gestion réglementaire et contractuelle :
- Connaître les réglementations en vigueur dans sa spécialité ou son secteur
- Connaître le droit du travail
- Assurer la gestion administrative et économique d’un contrat
- Maîtrise des logiciels : maîtriser les logiciels de bureautique (traitement de texte, tableur, présentation…)
- Anglais : anglais courant, professionnel et technique
Qualités personnelles :
- Principales :
- Communication écrite & orale
- Conviction & influence
- Gestion de projet
- Rigueur et organisation
- Sens relationnel
- Secondaires : adaptabilité et flexibilité ; « Leadership » et esprit d’entreprise ; adaptabilité & flexibilité ; gestion de la performance ; orientation client ; travail & animation d’équipe
Evolutions envisagées : Directeur de travaux ; Directeur de « Business »
OPIEEC (RÉFÉRENTIELS MÉTIERS DE LA BRANCHE DU NUMÉRIQUE, DE L’INGÉNIERIE, DES ÉTUDES ET DU CONSEIL ET DE L’ÉVÉNEMENT)
